この経営者タイプ診断は無料で受けられる経営者診断です。まず簡易診断10問に直感で答えるだけで、あなたの経営スタイルを8タイプで診断します。強みの活かし方だけでなく、資金繰り・販路・人材でつまずきやすい落とし穴と、次に打つべき一手までわかります。簡易結果のあとは、追加30問の経営スタイル詳細診断で、ビジョン・数字管理・人・組織などの項目別スコアも確認できます。
3つの軸の組み合わせ（2 × 2 × 2 ＝ 8通り）で、あなたのタイプを判定します。
あなたはどのタイプでしょう？ 結果ではタイプごとの詳しい解説が出ます。
「とても当てはまる〜全く当てはまらない」の5段階で回答。考えすぎず直感で。
回答後、メールアドレスを入力すると簡易結果を表示します。3軸のスコアから8タイプのうち1つを判定します。
簡易結果の下から追加30問に進むと、項目別スコアと詳しい分析が見られます。最後に専門家への無料相談案内もあります。
料金はかかりません。簡易診断10問に答えたあと、メールアドレスを入力すると、診断結果をそのアドレスにお送りします。
診断より先に相談したい方は、コミッターズの60分無料相談からお申し込みいただけます。
普段の自分に一番近いものを選んでください。
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簡易診断10問への回答が完了しました。結果はまだ表示していません。
診断結果をこのアドレスにお送りします
入力したアドレスに、診断結果とコミッターズの60分無料相談へのリンクをお送りします（広告・PRを含みます）。アドレスの形式に問題がある場合や、送信に失敗した場合は、結果は表示されません。そのときは、もう一度入力をお願いします。
相談の60分では、あなたの診断結果を見ながら「うちの会社の場合、まず何から手をつければいいか」をプロと一緒に整理します。終わるころには、次にやることが順番つきではっきり見える、そんな時間を目指しています。販路開拓を支援する会社「コミッターズ」が、あなたのタイプに合わせた進め方でお話しします。
売り込みはしません。「相談だけ」でも大歓迎です。気軽にどうぞ。
あと30問答えるだけで、簡易診断では見えなかった「どこが強くて、どこが弱いか」が、6つの項目ごとに点数で見えるようになります。「なんとなく不安」が「ここを直せばいい」に変わると、次の一手がぐっと決めやすくなります。タイプ判定は簡易結果のまま変わらず、分析だけが詳しくなります。
途中でやめても大丈夫です。簡易結果は、この画面に戻れば確認できます。
普段の自分・自社の状態に一番近いものを選んでください。
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詳細診断でも、あなたのタイプは簡易診断と同じです。
各項目5問・25点満点を100点換算しています。高い項目は「今の強み」、低い項目は「伸びしろ」として読みます。
水準の目安：70点以上＝強み／45〜69点＝標準／44点以下＝伸びしろ。棒グラフと同じスコアをもとに作っています。
簡易診断10問の判定用スコア（A軸4〜20点／B・C軸3〜15点）を、各軸の両極に対する割合に換算したものです。円グラフは、3軸それぞれで「勝った側の強さ」の比率を表しています。
さらに、あなた専用のオーダーメイドのロードマップを作成します。問い合わせいただいた方には、AIが自動で作成し、メールでお送りします。
無料相談に申し込んで、ロードマップを受け取る →あなたと判定されたタイプの行をハイライトしています。内容は本診断のタイプ定義に基づくものです。
コミッターズの60分無料相談では、あなたの項目別スコアを見ながら「うちの会社は、まずここから」を一緒に決めます。話した内容は持ち帰って、翌日からそのまま試せる形に整理してお渡しします。
さらに、あなた専用のオーダーメイドのロードマップを作成します。問い合わせいただいた方には、AIが自動で作成し、メールでお送りします。
専門家にさらに詳しく聞く（無料相談）→売り込みはしません。「相談だけ」でも大歓迎です。気軽にどうぞ。
経営者タイプ診断は、中小企業の経営者・社長が自分の経営スタイルを客観的に見つめ直すための、無料の経営者診断です。「経営者診断 無料」で探せる手軽さながら、感覚だけに頼らない3つの軸で判定するのが特長です。軸は、A：攻め（成長志向）／守り（安定志向）、B：数字（論理）／人（現場感覚）、C：スピード（即断）／慎重（熟慮）の3つ。この組み合わせ（2×2×2＝8通り）で、あなたの経営スタイルを8タイプのいずれかに判定します。
結果では、タイプの特徴だけでなく、経営の強み、資金繰り・販路・人材などでつまずきやすい課題、そして「次に打つべき一手」までが分かります。自分の経営スタイルを知ることは、弱みを補う仕組みや相棒を持つための第一歩です。
経営者タイプ診断で判定される8タイプを、タイプごとに「特徴」と「向いている人」で解説します。どのタイプが良い・悪いということはありません。大切なのは、自分の傾向を知ったうえで、強みを活かし、弱みを補うことです。
特徴：データで読み、誰より速く、新しい市場へ斬り込むタイプです。成長意欲・数字感覚・決断スピードを兼ね備えた攻めの経営者で、市場の変化を数字で捉え、競合が様子見をしている間に先手を打ちます。拡大局面では圧倒的な推進力を発揮しますが、速さゆえに現場や資金面に無理が出やすい点には注意が必要です。
向いている人：新規開拓や事業拡大の真っただ中にいる経営者。数字を根拠に素早く意思決定し、攻めの手を次々に打ちたい人に向いています。あわせて、拡大のスピードにキャッシュや採用が追いついているかを点検したい人にも適したタイプです。
特徴：急がず、しかし確実に。数字で勝ち筋を描いてから攻めるタイプです。成長意欲は高いのに、判断は数字と検証を重ねてから行う戦略家で、無駄な投資を避け、勝率の高い打ち手を選ぶため、拡大しても経営がブレません。一方で、検討に時間をかけすぎて市場のタイミングを逃す場面もあります。
向いている人：中長期の事業計画を数字で描き、投資判断の精度を高めたい経営者。売上だけでなく利益率を見て事業を選別したい人に向いています。検討中の施策に「判断期限」を設けて、検証とスピードを両立させたい人にも適しています。
特徴：ビジョンで人を巻き込み、熱量で市場を切り開くタイプです。「こんな未来を作りたい」というビジョンと人の熱量で事業を前に進め、営業先でも社内でも、あなたの言葉が人の心を動かします。勢いのある拡大が得意な反面、数字の管理や仕組み化が後回しになりやすく、成長の途中で足元が揺らぐことがあります。
向いている人：ビジョンを掲げて社員・顧客・パートナーを巻き込みたい経営者や、社長自身が営業の先頭に立つ会社の経営者に向いています。自分の営業力を手順書や仕組みに移し、数字を見る相棒を持ちたい人にも適したタイプです。
特徴：急拡大より、信頼と人づくりから事業を広げるタイプです。成長志向を持ちながらも、人との信頼関係を土台に一歩ずつ事業を広げ、顧客にも社員にも誠実で、紹介やリピートが生まれやすい経営をします。慎重さゆえに踏み込みが遅れたり、「断る・値上げする」判断が苦手な傾向があります。
向いている人：紹介やリピートを軸に、無理のない成長を続けたい経営者。人づくりや定着を大切にしながら事業を広げたい人に向いています。紹介以外の新規の入口を1つ持ち、成長の天井を一段上げたい人にも適しています。
特徴：無駄を削ぎ、効率で利益を作る、改善の即断即決派です。拡大よりも利益と効率を重視し、数字をもとに素早く改善を回す実務家タイプで、コスト管理や業務改善に強く、厳しい局面でも利益を守り抜きます。一方で、守りの姿勢が強すぎると新しい販路や投資の芽を摘んでしまうリスクがあります。
向いている人：コスト管理や業務効率化で利益体質を高めたい経営者。数字の異変に素早く気づき、改善を実行に移すのが得意な人に向いています。効率化で生んだ余力を、守りの予算と分けた「攻めの予算」として新規開拓の実験に回したい人にも適しています。
特徴：石橋を叩いて、数字で確認してから渡る、倒れない経営の体現者です。リスクを徹底的に管理し、数字と慎重な判断で会社を守るタイプで、資金繰りやコストへの目が厳しく、不況やトラブルにも強い会社を作ります。その堅実さが裏目に出ると、変化への対応が遅れたり、成長機会を見送り続ける危険があります。
向いている人：資金繰りやリスク管理を固め、安定した経営基盤を作りたい経営者。社員や取引先に安心感を与える運営を大切にしたい人に向いています。守りを崩さず、失敗しても揺らがない範囲の「小さな試行枠」で変化に触れたい人にも適しています。
特徴：現場で即断即決する、お客様と社員に一番近い社長です。現場感覚とスピードで勝負するタイプで、顧客の要望やトラブルにその場で対応できるフットワークが最大の武器となり、「あの社長に頼めば何とかなる」という信頼を集めます。一方で、社長自身が現場の中心であり続けるため、経営に割く時間や、事業を仕組みで回す視点が不足しがちです。
向いている人：現場に立ちながら、顧客対応の速さと近さで選ばれたい経営者。現場感覚を強みにしたい人に向いています。週に数時間でも現場を離れて数字と将来を見る時間を持ち、判断基準を言語化して現場リーダーに任せたい人にも適したタイプです。
特徴：派手さより誠実さ。長く愛される会社を、じっくり作るタイプです。人との信頼と堅実さを何より大切にし、顧客や社員と長く深い関係を築いて、「あの会社なら安心」と言われる存在になります。品質と誠実さが強みですが、新しい取り組みへの踏み出しが遅く、変化の激しい局面では守りの姿勢が裏目に出ることもあります。
向いている人：長期的な信頼関係を軸に、地域や業界の中で選ばれ続けたい経営者。品質へのこだわりと社員の定着を大切にしたい人に向いています。既存顧客の声や事例を見える化して、新しい顧客への入口に変えたい人にも適しています。
経営者タイプ診断は、簡易診断から詳細診断、専門家への無料相談まで、次の流れで進みます。まずは簡易診断10問だけでも、あなたの経営スタイル診断として8タイプ判定と次の一手が分かります。
経営姿勢・判断の基準・決断のスタイルに関する10問に、「とても当てはまる」から「全く当てはまらない」までの5段階で答えます。考えすぎず、直感で選ぶのがコツです。所要時間は約2分です。
10問に答え終わると、診断結果を受け取るメールアドレスの入力画面になります。診断結果をそのアドレスにお送りするための入力で、あわせてメルマガ（お知らせメール）の配信許可へのチェック（必須）をお願いしています。
3軸（攻め／守り、数字／人、スピード／慎重）のスコアから、8タイプのうちあなたのタイプを1つ判定します。タイプの特徴、3軸バランス、経営の強み、つまずきやすい経営課題、次に打つべき一手が表示されます。
簡易結果の下にある入口から、追加30問の詳細診断に進めます。ビジョン・方向性、数字管理、人・組織、意思決定速度・実行、リスク管理・資金の備え、販路・顧客理解の6項目について、5段階で回答します。所要時間は約5分です。
タイプ判定は簡易結果のまま、分析だけが詳しくなります。6項目の項目別スコア（棒グラフ）、カテゴリ別スコア表、3軸の傾向バランスを示す円グラフ（ドーナツチャート）、8タイプ一覧比較表（自分のタイプをハイライト）で、「どこが強く、どこが弱いか」を具体的に確認できます。
詳細結果のあとには、専門家にさらに詳しく聞ける無料相談の案内があります。診断結果をもとに、あなたの会社で最初に手をつけるべき課題と進め方を一緒に整理できます。問い合わせいただいた方には、あなた専用のオーダーメイドのロードマップをAIが自動で作成し、メールでお送りする案内もあわせて表示されます。診断を受けずに相談だけしたい方は、コミッターズの60分無料相談から直接お申し込みいただけます。
A. はい、無料です。簡易診断10問も、追加30問の詳細診断も、料金はかかりません。「経営者診断 無料」で探している方は、まずは簡易診断10問から気軽にお試しください。結果のあとに案内される専門家への相談も60分無料です。
A. 簡易診断は10問です。簡易結果の下から進める詳細診断は追加30問で、合計40問になります。いずれも「とても当てはまる」から「全く当てはまらない」までの5段階で答える形式です。簡易診断は約2分、詳細診断は約5分が目安です。
A. 3つの軸（攻め／守り、数字／人、スピード／慎重）におけるあなたの傾向と、8タイプのうちどの経営者タイプに当てはまるかが分かります。あわせて、経営の強み、つまずきやすい経営課題、次に打つべき一手も表示されます。詳細診断まで進むと、ビジョン・数字管理・人・組織など6項目の項目別スコア、グラフ、8タイプ比較表で、より具体的な強みと弱みが見えてきます。
A. 簡易診断10問への回答後、診断結果を入力したアドレスにお送りするために入力をお願いしています。あわせて、メルマガ（お知らせメール）の配信を許可するチェック（必須）にチェックを入れていただく必要があります。入力したアドレス宛には、診断結果とコミッターズ60分無料相談へのリンクをお送りします（広告・PRを含みます）。形式に問題がある場合はエラーを表示し、結果へ進まずに再入力をお願いする仕組みです。
A. はい、スマートフォンのブラウザでそのまま使えます。アプリのインストールや会員登録は不要で、質問にタップで答えていくだけで診断が進みます。パソコンやタブレットからでも同じように利用できます。
A. まずは自分の経営スタイルの傾向を振り返る材料としてご活用ください。結果はコピーやシェアもできるので、共同経営者や右腕とタイプを見比べると、弱みを補い合う組み合わせが見えてきます。「次に打つべき一手」や詳細結果の項目別スコアは、取り組む課題の優先順位を決める手がかりになります。より具体的な進め方を考えたい場合は、結果を持って専門家への無料相談をご利用ください。本診断は経営スタイルを考えるための目安であり、医学的・専門的な診断ではありません。
販路開拓を支援する会社「コミッターズ」では、経営者向けに60分の無料相談を実施しています。60分の終わりには「まず何から手をつけるか」が順番つきで見える状態を目指して、この解説で気になった点や、診断結果の読み解きもあわせてお話しできます。
さらに、あなた専用のオーダーメイドのロードマップを作成します。問い合わせいただいた方には、AIが自動で作成し、メールでお送りします。
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